Déployée par le Service de la planification stratégique et de la performance organisationnelle

Modalités d’inscription
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Objectif
A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
- Comprendre les éléments d’amélioration continue et du Lean Six sigma
- Contribuer au succès d'un projet d'amélioration continue en utilisant les concept et les outils clés du Lean Six Sigma

Contenus
Pourquoi le SPSPO a créé ce programme de formation?
Implanter une culture d’amélioration continue à la Ville de Montréal, dans le but de générer des gains rapides, les maintenir à travers le temps et libérer de la capacité dans les opérations.

Méthodologie: Théorie et simulation de cas pratique, examen et mini-projet (max 7 h de contribution ).

Certification: À la fin de la formation, les participants passent un examen et réalisent un mini projet d’amélioration continue qui leur permettra d’obtenir la certification officielle Ceinture Jaune Lean Six Sigma de la Ville de Montréal.

Format: Présentiel ou option virtuelle offerte (le présentiel est recommandé pour ce type de formation afin de faciliter la participation et l’intégration des apprentissages)

Détails de la formation
- Simulation d’un processus - Lego Lean lab (Push et Pull)
- Les bases du Lean et du Six sigma
- La méthodologie DMAIC
- Les bases du Lean Management
- Examen et évaluation pratique (mini-projet)

Clientèle visée
Cette formation est destinée aux Haut dirigeants/gestionnaires (75%), employés clés* (25%) des services et arrondissement. Les participants sont sélectionnés par les Directeurs de services et arrondissements.
*80% de son temps dédiés à des projets d’amélioration continue.

Durée
15 heures

Annulation
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mots clés: amélioration continue, spspo, spo, ceinture, jaune, lean, six sigma